海川在线官网 海川平台

昭棠笔记 2023-02-18

音乐t恤-古天乐老婆

2022年4月29日发

(作者:耶稣传)

海川团队的基本情况

牡丹江海川团队组建于2005年2月24日,团队稳步发展推广效果,逐步完善

壮大,具体运作情况说明如下:

一、团队运作方式:

根据目前中国直销市场状况泰安网站优化,结合国际直销市场情况原创文章代写,我们团体

启用了一套企业+网络的运作模式浙江网站建设,把企业的管理方式与网络文化理

念有机地结合在一起网站自动化宣传,并根据中国直销市场进入一个复合式直销时期

的新格局百度关键字,不再单纯突出产品或机会的时代安徽网站建设,而是进入了一个行业时

期,在以下方面突出1)以产品为导向2)以制度为动力3)以事业

为核心4)以行业为机会5)以利润为根基,把这五方面综合起来,

做到来到团队的每一个人都能到自己应该从事这个行业的理由,从

而确定自己奋斗的目标。

二、团队的文化:打造“儒家文化”(1、学习型的团队2、每个来

到海川团队的合作伙伴都能得到自己所需要的东西。)

三、组织架构

以总部为核心,下设7个部门

1、总部:李风海负责海川团队的全面工作

候春荣总店店长负责整个团队的业务培

训,教育管理及公司的协调工作

2、教育部黄传波教育部部长负责团队的教育培训工

3、业务部侯春雪业务部部长负责团队的业务培训及

报单管理工作兼任六部部长

4、售后咨询部蔡林燕售后咨询部部长负责产品售

后咨询业务解答大通cms,产品培训兼任五部部长

5、行政后勤部白云虎行政后勤部部长负责团队行

政后勤工作兼任三部部长

6、宣传部杨文强宣传部部长负责团队宣传文化

活动的安排

7、信息部帅红江信息部部长负责对外信息发布及

采集市场信息

总部

售后服务部教育部业务部行政后勤部后勤咨询部市场部宣传部

市场部

一部二部三部四部五部六部七部八部

8、市场部的具体分工

一部负责:安徽、辽宁省

二部负责:山东泰安、江西、辽宁、河南等地开发

三部负责:山东威海、烟台、青岛、吉林大安、白城、德惠、松

四部负责:满洲里、扎兰屯、齐齐哈尔、伊春、双鸭山、河北省、

石家庄、衡水、唐山、秦皇岛、天津

五部负责:黑龙江省、牡丹江、佳木斯、吉林省、长春、九台

六部负责:牡丹江市、宁安、宝清、双城

七部负责:江苏省、大庆、内蒙古

八部负责:陕西省、山西省等西北地区

四、运作目标:组建团队初期制定1.3.5年规划即:第一个五年规

划:2005年2月24日—2006年2月24日工作目标

第一年

(一)把基层领导干部培训出来微博品牌推广,即各市场部部长,副部长、教

育部长培养成为中级直销员水平如何做好网站优化,使他们即能具有管理网

络的能力义乌网站优化,又会做行政管理工作

(二)培养各类讲师50—70名哈尔滨seo。采用一拖三、一拖四方式即男老

师会讲四门课(产品课、市场计划软文技巧,工作流程、心里素质

课)北京网站推广优化公司。女老师会讲三门课(产品关键词快速排名优化,市场计划软文的写法,工作流程)。

(三)团队业务员培训近千人网站推广费用,市场拓宽3个省舟山网站建设,业务员年龄40

岁左右,科级以上干部占232%处级站3长春网站优化.5%杭州手机网站建设公司,大专以上学

历占37网站仿制.6%其中百万富翁0包头seo.5%

以上目标已于当年顺利完成

第二年2006年2月24日—2007年2月24日工作目标沈阳百度推广,由于原来

合作的公司改制和一直未拿到直销许可证等诸多原因郴州网站优化,团

队于2006年一年的工作进程缓慢新闻类软文,处于内部修整阶段广州seo推广公司,而

没有完成原定目标海口网站建设,但自2007年4月10日转至太阳神公

司后团队发展迅速常州网站制作公司,市场面拓宽很快,现已向第三年的目

标迈进。

第三年2007年4月10日—2008年4月10日工作目标

(一)市场扩宽至10个省(二)团队新增业务员2000人

(三)培养讲师150人(四)年销售额200万

(五)开设核心专卖店15家(六)开设珍珠店40家

第四年2008年4月10日——2009年4月10日的工作目标

(一)市场市场拓宽至20个省(二)团队新增业务员2万人

(三)培训讲师500人(四)年销售额1000万

(四)开设核心专卖店20家(六)开设珍珠店100家

第五年2009年4月10日——2010年4月10日

(一)市场拓宽至30个省(二)团队新增业务员5万人

(三)培训讲师1000人(四)年销售额2000万—3000万

(五)开设珍珠店300—500家(六)培养30人

四、文化与理念的系统流程

1、团队有自己独特的文化网络策划书,理念工作流程,并开设课程39节,

并且每天都有课程安排,上午是讲师培训,下午开大课。

2怎么做好网络推广.业务员培训采用阶梯式培训方式,即:初级一中级一整合营销方案。

3快照倒退.直销基础知识采用有内到外,内外结合的方式优化论坛,即国内—国外网页推广,

借鉴国外填补国内关键词排名快速提升。

4.工作流程吸取其他团队和公司的经验seo推广软件,结合我团队自己的实际

情况指定行之有效的系统流程安徽网络营销,并随时掌握机关的直销政策和法

规巧说seo论坛,与时俱进并随时修改。

5.每月28日召开各市场部部长会议,会议内容:部署下月工作来优网。

总结上月工作优化论坛。

五、团队的的宗旨

打造一批适合新形势下的直销精英和一批适时的直销公司的管

理人才,走出具有中国特的直销之路。

六、团队的管理人员简历

1金兰企划.李风海网络策划,团队领导人百度收录提交,原行政单位退休干部,于1995年

从事直销百度大师,具有丰富的直销管理经验和实战经验www baodu com,成功组建河南省中

特集团总公司seo优化服务,出任总裁,下设七家子公司,直销员遍布4个省宁陵网,多

达12万人,在从事多年直销工作中总结出一整套的运作模式与管理

模式百度关键词推广,由他总结出的行政+网络的营销模式古交网,使集团公司在河南

省享有很高的声望dm456 com,并造就了一批直销的英才及富翁,并且由他提出

的以店代网,以网养店的管理理念深得同行们的赞许。

2.黄传波深圳网站关键词优化,团队教育部部长,年轻、稳重、智慧、率真塑造与众

不同的他,凭借睿智的思维和超人的行动力在短短的两当中培养出

70多名讲师。

3.候春荣、总部专卖店店长关键词与seo,团队业务部部长,本科学历,原大

学教师汕头seo优化,有较强的管理能力和亲和力中卫网。2004年2月从事直销工作后

一直倡导比较人文的直销理念北京网站推广。

团队在这两年运作当中工作重点放在培养人才上流量精灵 流量宝,工欲善其事深圳网站维护,

必先利其器,为了更好的永续经营温州做网站,良性发展这两年来打造的是人才

战略做广告,我们没有把目光放在眼前的业绩上自贡网络推广,而是放在培养人才、发现

人才上,目前我团队的中层以上干部都能独挡一面旅游推广。既是成熟的指挥

官,又是能战的勇士黑链买卖,培训的各类讲师在70人以上,并且讲师团的

文化层次高,队伍趋于年轻化快照优化,为下一年的拓宽市场做好了充分的准

备seo站长论坛,做到了真正的是一支来之能战,战之能胜的钢铁团队晋中seo。

团队开设的课程(课程课时)39节

1、市场计划1

2、产品说明2

3、工作流程3

4、心理素质2

5、成功学2

6、直销基础知识1

〈1〉初级业务员具备的条件1

〈2〉初级经销商领导人的职责1

〈3〉初级经销商领导人应具备的能力1

〈4〉初级经销商领导人应具备的心理素质1

〈5〉中级经销商领导人应具备的能力1

〈6〉中级经销商领导人的职责1

〈7〉中级经销商领导人应具备的能力1

〈8〉领导人所要具备的条件1

〈9〉领导人应该具有的职能1

〈10〉领导人的作用1

〈11〉领导人具备的心理素质1

〈12〉如何组建和打造团队1

〈13〉如何管理网络2

〈14〉成功团队的特点1

〈15〉直销行业的礼仪2

〈16〉如何做一个成功的直销商1

〈17〉初级经销商的误区1

〈18〉运作过程中团队停止运作存在的原因1

〈19〉团队领导人失败的十大原因1

〈22〉直销行业的发展与未来1

〈21〉选择公司的条件1

〈22〉如何做好市场部部长1

〈23〉如何做好市场部分部部长1

〈24〉领导人具备的心理素质1

〈25〉如何复制所有课程1

团队开设的课程表

周一:市场计划周二:产品说明

周三:分享课(事业产品)周四:成功学

周五:工作流程周六:直销综合课

周日:心理素质(八大心态)

说明:一、上午9:30—11;00培训讲师

二、下午13;30—15;00各节课程

在线图片-古丈茶歌简谱