区域市场规划思路图怎么做 区域市场规划的总体思路

2022年5月1日发

(作者：女兵谣)

根据我对河南市场的了解

针对260—600价位走品牌路线服饰网站域名，要想在河南市场做好骄人的成绩新会网站设计，不能走

别人在市场上层现表面网络视频营销，第一年时间本人建议要做到以下几点

一、内部方面

1、郑州市的办公地点要进行公司化运作宿州网站建设，展厅、仓库、办公一体化操纵

2、团队分工专业、专一独立ip，更好员工多元化技能。数据分析、分单1—2个客服

3个、物流2个、财务1人督导作为后续的跟进少而精三亚网站建设。老板就是人力资

源总监。

3、绩效考核合理化、内部管理合理有序。

二:市场转型方面

1、目前公司有40家网点，我建议从现有网络进行整合资源，对于有管理能力、

实力不错、有战略意义的给予支持，把这个形象店的“榜样的力量”放大，

一般是地级市的区域seo排名，比如一个城市一个老板开出3—5家店。对于销

量及忠诚度一般的专卖给以提升或者替换。散户客户坚决剔除（负面影响

很大）！这样才会进行良性发展。对于空白的市场开发只能靠个人的A魅力、

B政策、C现有网点的影响力可以借助于新品发布会来影响

2、河南市场网络布局及市场商圈的容量

目前地级市可以开发的潜力

洛阳6个、三门峡2个、济源1个、开封3个、周口4个、商丘3个、焦

作4个、安阳6个、濮阳4个、新乡4个、漯河2个、平顶山4个、信阳4

个、南阳4个

发达的县级市22家能开出35家专卖

88个县城能出来50家专卖店出来。剩余38个区域作为后期的影响出来的网络。

三、开店很重要秦皇岛网站制作，后期的维护更重要

从商品上货、补货的数据分析到节假日的活动跟踪、策划。从店员的招聘

到绩效考核，从选址到装修、从单店到多店管理都要专业的能力去跟踪