最厉害的商业模式是这样的?


经营企业或者大到国家治理都要讲顶层设计,企业的顶层设计就是战略和战术的规划和实践。
 
战略讲的是想做什么?战术讲的怎么做。
 
举例:
1.比较你要做一个软件开发的科技公司为战略定位
2.战术即是3个关键词,产品、技术、运营。
 
产品:就是价值传递的主体
技术:实现产品功能的基础和工具
运营:产品怎么卖及公司人财务的管理
 
当下,中国人均GDP突破1W美元,中国经济发展一跃到全球第二大消费国,未来不久成为第一消费大国是必然的事。
中国经济面临,制造业产业结构变革、消费升级,创业方式的改变等势在必然发生。
90,00后对产品的颜值、性价比、场景消费发生具体的改变。
 
 
未来20年商业最大的机会在哪里?
像“BAT”类的公司一定是AI领域的公司。
 
未来最牛逼生存最久的企业是什么样子的?
一定是细分、垂直的企业,一定是产品做到精、极致的小型企业。
企业最NB的商业模式是让同行生存不了商业模式,天然垄断的企业。
 
企业核心力的竞争,是技术、资源、模式同行短时间模仿不了的商业系统。
或者换一句来说,华为的5G技术同行可以模仿突破,但是需要晚1-3年,这样我们在市场上就有先发的优势。
所以,核心竞争力不是技术壁垒也不是模式,而是时间的领先。
 
那么什么是最牛的商业模式呢?企业或者项目可以做强和做久呢?
昭棠认为是,产业链+产业生态+利他经营理念=活得久的企业
 
以制造业产业链为例:
设计公司+原材料把控+制造商+仓储物流+订单管理系统+品牌营销系统=产业链
 
注意:产品考虑的是一个上下游和一个完整的链为闭环的。
 
什么是产业生态:
产业链+相关产业的互补整合=产业生态
 
注意:是互补,不是竞争关系;
 
 
利他经营理念是怎么?
 
第一层理解:
企业的能否生存和发展壮大,一定是我们的产品或者服务能创造真正的价值给用户。
受益的人数越多,价值越大,企业也就越大越强。
 
 
第二层理解:
利他来源我们中国的传统文化儒释道。佛说:三布施,财、法、无畏布施。
只能实际和用心帮助他人,利他的经验理念,才会得到大家的拥护。
 
经验商业除要盈利是手段,但不是最终的目的。
伟大的企业家或者伟大的人都是会承担社会责任,实现人生价值。
玻璃大王-曹德旺是一个很好的例子,目前企业和个人捐款到100亿人民币。

 
伟大必有理由,企业能做大做强也有规律和机遇。
中国制造业面临转型升级,产业链、产业生态、细分品牌、新零售的思考和实践一定可以带来具大的机遇!



 
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