承传2019展望2020,中小企业怎么做?



          最近观看了,很多牛B人的跨年演讲及2020发展预测!
2019很多大企业非常不容易度过的一年,裁员、倒闭等。
中美贸易战影响不少企业,很多企业欧盟发展业务。
 
很多数据预测中国未来走向。
历史朝代来看,从周朝到汉朝,汉朝到唐朝、唐朝到明朝、明朝到2020,差不多500年就一个强大的发展周期。
另外,从近200多年看,一个国家的GDP到达1W美金时,经济发展及综合国力都进入强盛阶段。
 
所以,不管从历史看、经济学分析、科技发展等等,中国强大都有各种数据和观察来支撑这个观点。
同时,我们也面临很多问题要处理,正如马云讲的,需要更多人类学家、未来学家等人来探索参与解决实际问题。
 
企业面临:1.产业转型、消费升级挑战 2.硬科技催生慢哲学 3.奥运激荡,5G热潮(5G对商业逻辑的影响)
企业机遇:1.新国货运动,2.供应重构,产销分离,3.体验经济,美好爆发
 
罗振宇2020,时间的朋友分享
曾国藩:躬身入局
做事的人:不是置身事外,指点江山。而是躬身入局,把自己放进去,把自己变成解决问题的关键变量。
 
1.经济学家何帆会回答,我们的经济基本盘是什么?
答:我辈正处于一个持续上升的通道中。
 
2.投资人黄海会回答,我们的消费市场有什么新机会?
答:中国消费市场正在多点爆发。
 
3.金融学家香帅会回答,我们要挣钱,钱从哪里来?
答:钱从自己的劳动里来,钱从更多的人和人的连接中来。。
 
4.教育专家沈祖芸会回答,我们每个家庭最焦虑的教育问题,在发生什么变化?
答:课程的本质是激发禀赋,教育的本质是人点亮人。
 
5.科技产业专家王煜全会回答,中国的科技创新被美国卡住脖子了吗?
答:你只要占有自己独特的生态位,一旦新技术爆发的时机到来,你就有机会发展出一张全新的网络。
 
6.国际政治学家施展会回答,中国制造世界工厂的地位会被替代吗?
答:中国制造的硬件网络在溢出,人才网络、技能网络也在溢出。
 
2019已经过去,2020我们怎么做?
制造业要做好产业转型,在运营思想、设备、核心竞争力上动脑筋实干持家。
核心竞争力上,我们要形成自己的技术壁垒。
 
产品定位,我们要更细更精准,利用设计和微创新驱动产品销售。
营销策划,建立自己的细分品牌,利用互联网上占位思想来做落地。
推广宣传,需要一个点做突破,将一个有效的推广渠道做流量垄断。
 
什么办法呢?比较企业网站推广来说:
1.站群策略
2.大型网站策略
 
注:老实做站,非黑帽,做好客户的体验和内容输出。
 
 
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