基于过程或活动的预算管理 过程类绩效指标

2022年4月29日发

(作者：亡命天涯不如早点回家歌词)

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基于过程管理的高校项目支出绩效评价指标探究

石先兵广州番禺职业技术学院510083

广州番禺职业技术学院“十三五”(第二批)科研项目：高职院校项目预算绩效评价指标体系研究(立项编码：

2018SK008)

摘要

:绩效评价工作是引导资源投向的有效手段之一，是优化资源配置和提高高职院校资源管理的重要措施长治网站制作。建

立科学合理的评价指标是完成绩效评价工作的关键步骤，绩效指标选用的合理与否是决定项目支出绩效高低的关

键环节百度网站优化。文章结合高职院校实际和项目过程管理理论又名潍坊站长网，从项目前期准备阶段、实施阶段和竣工阶段分别提出不同

绩效评价指标网络推广怎么做，构建绩效评价指标模型，对做好项目支出的绩效评价工作，提高教育资源的配置效率，为我国高

等职业院校绩效预算改革探索提供建议。

关键词

:过程管理；项目支出；评价指标

项目支出绩效评价是指项目评价主体按照一定的程序网站建设策略，运用特

定的评价方法口碑问答，选用合适的评价指标对纳入绩效评价工作范围的项

目支出进行客观、公正的评价过程。随着财政部相继出台《财政部

关于推进预算绩效管理的指导意见》(财预〔2011〕416号)等规范性

文件，要求逐步建立“预算编制有目标深圳网络优化，预算执行有监控海口网站建设，预算完

成有评价百度总，评价结果有反馈，反馈结果有应用”的预算绩效管理体

制，项目绩效评价工作日益受到政府和社会公众的重视，如何提高

财政资金的支出效率口碑网重庆，完善资源配置是关乎高职院校发展的基本途

径百度竞价排名。

很多制造设备或原料在长时间海运、装卸和倒运等过程中网络营销优势，其

包装都会受到一定的损坏怎么上facebook，但若不重新加固破损的包装，很有可能

会产生转运困难、物资损坏甚至丢失的现象。尤其是像高铁制造这

类大型跨国采购物流过程中，就常常会有部分包装产生破损问题。

一、高职院校项目支出过程

作为占部门预算比重较重的项目支出，同样适合项目管理理

论seo优化网络推广。项目管理最早起源于西方社会，主要运用在军工、航天等重大

领域百度推广助手，是指在存在资源约束的条件下关键词竞价排名，综合运用系统的观点、策

略、理论和方法对项目过程中所有工作实施进程管理，从而实现项

目的既定目标。项目管理一般可分为项目前期阶段、项目实施阶段

和项目竣工验收阶段长沙网站制作价格。

按照项目管理理论谷歌推广，高职院校的项目支出一般由有需求的教

学部门或者行政部门提出淄博网站推广，主管业务部门或者部门预算管理委员会

第三点百度seo排名，优化集合运输方式新闻稿发布。从具体的运输方式来看暴风论坛，企业可

以合理增加每次的运输量seo优化搜索引擎，进而将运输次数有效减少，从而达到对

运输成本的控制哈尔滨网站推广。在实际运输方式中，合装车方式能够有效减少运

输费用alt标签，也就是将多个零星分散的物流单协调整合到同一批次运输

过程中seo案例分析，从而将很多不必要的费用有效减少seo优化网站推广。

四、降低企业物流成本的策略

(一)建立采购物流管理制度

企业应逐步建立和不断完善采购物流管理制度百度关键词工具，以促使采购

物流从规划设计到实际采购整个过程的工作效率不断提高seo如何优化，所以企

业构建完善的采购物流管理制度是有效降低采购物流成本的重要措

施seo关键词快速排名。对采购物流管理制度的构建和完善，需要企业相关人员对企业

生产时运营的具体需求进行充分分析，对每一道采购流程都要进行

相应制度的构件百度被黑了，以增强制度的全面性和针对性网络公关案例。

(四)积极采取网络采购方式

随着互联网+时代的到来，电子商务发展迅速，绝大多数企业

都有网络平台采购渠道。在网络平台上www baidu com百度，企业可以对多种材料、多

家供应商进行选择草根站长论坛，隐性的网络在线竞价方式，不仅将企业采购成

本大大减少云网客，还将物流成本有效转移到供货商身上郴州网。

(五)采购低碳的产品

低碳采购的重要方式之一就是采购产品低碳化什么是网络营销。低碳的采购

品，不仅仅是指采购品是否属于低碳产品，还应是所采购产品的生

产过程是否低碳化网页优化。在进行低碳采购过程中，企业应将所要采购品

是否达到低碳相关标准作为采购工作的基本依据。

(二)科学制定采购物流计划

从企业采购物流计划的制定工作来看，通常情况下，企业会

以一个季度或一年为单位时间，对采购物流工作制定一个合理的计

划汽车网络营销，立足于全局角度来控制和管理采购物流成本网盟123。企业在制定采购

物流计划过程中，可以对各种原材料及其市场情况进行分析baidu指数，然后

选择相应的物流公司，同时将采购的材料物品、数量以及时间确定

下来，并初步制定较为详尽的采购计划书旺道seo优化。然后网络营销渠道策略，在采购计划书基

础上规划季度或年度采购物流方案荆州seo。

(六)采用低碳的采购方式

在以往的采购过程中常常要耗费大量的纸张和墨盒等物品什么是网站建设，不

仅要将供应商的纸质产品资料大量收集，必要情况下还要安排相关

技术人员到供应商那里开展实地调查和谈判等工作网址构建器，这在一定程度

上加大了纸张和汽油消耗量以及汽车含碳尾气的排放量。面对这种

情况，制造类企业可以构建信息化采购系统东营seo，直接通过局域网与互

联网来实现订单的制定、审批和采购合同签订等流程，这种电子网

络采购方式使含碳物质的使用和消耗有效降低郑州seo张炎，从而提高了采购效

率，促进了采购成本的降低万博易。

(三)优化运输系统

第一点seo兼职，合理减少运输环节。企业采购物流过程中，运输活动

是最主要的环节之一湖南网站推广，他一般包含包装、装卸和搬运等多项作业，

诸多的工序流程必然要耗费大量的劳动信息流代运营，从而促进采购物流成本的

增加。

第二点，选择合适的运输工具网站seo服务。当前的陆海空等多种运输方式

各有其优点和劣势，所以企业在采购物流工作中选择运输工具时推广学院，

应对所采购货物的特点及运输条件进行深入分析网站访问统计，对各种运输工具

进行合理评估企业搜索引擎排名，并据此选择合适的运输工具和方式。

参考文献

[1]刘国莲.基于低碳供应链的企业采购物流成本控制研究[J]发布平台.财务

与金融，2016年05期.

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根据职能对需求是否列入项目支出展开论证工作，重点论证项目支

出的必要性和可行性，形成专家论证意见和可行性报告燕郊seo。通过必要

性和可行性论证后，需求部门根据预算编制的原则安排项目图纸设

计、参数确定、设备选型和询价等工作站长工具箱，在此基础上形成项目支出

的预算草案刷淘宝指数，初步确定项目投资总额心海建站。在通过高职院校的内部审核

后关键词密度，录入财政预算系统接受主管部门形式审核和财政投资评审中心

专项评审网站推广的方法，并形成最终的评审意见和项目预算总额新余网，高职院校预算

管理委员会根据项目支出预算控制数安排该项目支出金额媒介策略，纳入年

度部门整体预算，财政预算批复后申报部门按照政府项目实施程序

负责项目建设，项目完成之后接受绩效评价以检查项目达到的绩

效网址提交。

二、构建项目支出绩效评价指标的必要性

(一)构建项目支出绩效评价指标是当前预算改革的重要内容济宁网络推广，

是提高资金使用效益增加百度收录，优化教育资源配置的有效手段

目前网站查询，高职院校部门预算项目支出绩效评价工作更多地是关注

项目事后评价seowhy，事前评估和实施过程中的绩效评价工作相对匮乏，

评价结果也没有很好地运用到项目评价中去沈阳网站优化，财政部门或资金下达

部门把绩效评价结果作为部门考核的一个指标百度总。十九大以后，从中

央到地方前所未有地重视绩效评价工作国外推广。在重视事后评价的同时逐

渐将绩效评价工作前移增加百度收录，参与项目前期决策和项目实施，在项目过

程中嵌入绩效评价，是全过程部门绩效预算的重要特征，是当前预

算改革的重要内容和方向台州网站推广。绩效评价结果的有效运用营销网址，就是优化教

育资源合理配置，提高教育资金使用效益的重要手段之一。

(二)构建项目支出绩效评价指标是正确评价项目支出绩效的核

心内容

项目绩效评价工作是指包括评价工作组织与实施、评价结果运

用等一系列工作过程或任务的集合提升搜索排名。在绩效评价工作中，最为核心

和最重要的工作是根据项目特性设置合乎项目内容和具体情况的绩

效评价指标seo辉煌电商平台。绩效评价指标体系是整个项目评价工作的核心关键字如，关系

到绩效评价工作的成败，也是资金使用部门能否接受绩效评价结果

的重要影响因素之一。

三、项目支出指标设计原则

(一)目标导向原则

合适的绩效评价指标对项目支出应该起到导向性作用，在建

立和选用项目绩效评价指标时哈密网，应该反映绩效评价工作的目的和要

求深圳网络推广公司排名，促进教学资源和预算资金向绩效能效高的领域集中如皋网，优化资源

配置工作。

(二)可操作性原则

可操作性原则是设计绩效评价指标的关键，可操作性原则要求

评价指标和数据在项目支出的核算和实施过程中容易取得网络推广专家，剔除可

以选用但是无法取得、或者获取成本大于收益的无效指标，满足评

价指标的可操作性要求www narutom com。

(三)量化性原则

量化性原则是建立项目支出绩效评价指标的重中之重，要求

评价指标尽量数量化，避免或排除在绩效评价工作中出现主观性评

价，掺杂人为因素哈尔滨seo，无法真实反映项目绩效。

(四)全过程原则

每个项目都包含过程管理网易推广。全过程原则是指在设计绩效评价指

标时应该涉及到项目管理的整个流程东网络推广，指标设计要考虑项目支出的

立项、论证、实施、评价等整个过程，立项、论证等前期环节是否

完备和正确是决定项目绩效高低的重要环节和前提条件新闻事件营销。

四、项目支出绩效评价指标的设计

(一)项目前期准备阶段

本文所指项目前期准备阶段是指项目从提出申报财政项目库构

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想到财政预算批复这一阶段。根据财政部门和政府投资项目要求晋江网站建设，

在项目前期准备阶段，申报部门需要按照一定的程序和要求录入政

府投资项目，接受主管部门和财政部门形式审核和实质性审核。项

目前期准备阶段的主要任务是明确项目需求，进行项目可行性研

究上海网站公司，初步设计并编制项目预算、按照政府采购要求做好设备、服务

或工程采购预算申报等工作外链seo。在项目前期准备阶段，评价目标是项

目需求是否明确、可行性研究过程中具体工程是否到位与准确、材

料收集是否齐全东营网站设计，初步预算编制是否准确、预算偏差等恶意点击软件。

在前期准备阶段，我们可选择可行性论证阶段方案充分性、可

行性和完整性、预算申报数和财政核准数偏差率作为本阶段的评价

指标涪陵网站建设。其中，定量指标：预算申报数和财政核准数偏差率=(财政核

准数-预算申报数)/预算申报数

(二)项目实施阶段

项目完成前期准备阶段后经本级人大审批后，项目便进度建

设实施阶段nnt流量，这是项目决策的实施、项目建成后发挥效益的核心环

节，可以理解为一个个工作任务的集合网站怎么赚钱。在本阶段，项目进入深度

设计、设备选型、政府采购等具体的实施环节51广告联盟。在实施阶段，我们

可以选用项目工程进度完成情况、实际工程优良率、投资变化率指

标来评价项目实施阶段广告创意文案。其中，定量指标：项目工程进度完成情况

=实际完成任务量/计划完成量；实际工程优良率=单位工程优良数

量/单位工程总数；投资变化率=(实际投资总额-财政核准数)/财政

核准数。

(三)项目竣工阶段

按照相关规定支持外链的网盘，所有项目建设完成后都需要按照设计文件所规

定的内容、要求组织验收。竣工验收的依据是经过上级审批机关批

准的可行性研究报告、初步设计、施工图纸和说明、招投标文件、

施工合同等文件。本阶段项目竣工验收的主要任务就是组织工程竣

工验收、编制工程决算报告、整理工程竣工相关资料等description。竣工验收

阶段的评价目标是评价工程资料验收、内容验收以及专项验收三部

分的具体内容和程序是否符合要求。在竣工验收阶段上海口碑网，选用工程验

收合格率、项目更大服务能力、项目产出作为本阶段的评价指标永济网。

其中厦门seo，定量指标：工程验收合格率=验收合格工程数量/单位工程总

数商业网站推广。

参考文献

[1]李婧百度指数喜刷刷.关于高校预算管理中绩效指标构建的思考与探索[J]站长基地.财会

学习，2016(03):57-58

[2]张逸林搜索引擎的分类.高校专项经费管理及绩效评价研究[J]壹起航.中国总会计师网络营销的定义，

2015(08):146-148

[3]中华人民共和国财政部黑百度.中央部门预算绩效目标管理办法

[Z]又名荥阳站长网.2015-5-21友情链接平台.

作者简介：

石先兵(1983.3-),男搜索引擎整合营销,籍贯：安徽；更高学历：硕士；学位：硕士

研究生；职称：会计师、审计师；研究方向：预算、财务会

计、绩效评价原创文章代写。