苹果电脑供应商名称 macbook零件供应商

昭棠笔记 2023-02-18

弹唱词-喝奶歌

2022年4月29日发

(作者:bigbigworld伴奏)

复旦大学

硕士学位论文

苹果电脑公司的供应商选择和管理

姓名:王睿

申请学位级别:硕士

专业:工商管理

指导教师:桑赓陶

20040430

012025480工睿

苹果电脑公司的供应商选择和管理

摘要

    PC产业的发展日新月异,知识更新的瞬息万变,使得企业在提高效率,赢得

竞争优势方面比以往面临更大的压力山东网站制作。企业在内部资源有限的情况下,为取得更

大的竞争优势衡阳seo,仅保留其更具竞争优势的功能,而把其他功能借助于整合,利用

外部更的资源予以实现是十分必要的,最明显的好处是重复性生产和投资减

少了。在外购/外包的模式下google关键词分析,大家可以集彼此的长项,形成优势结构收录优美图片,生产出最

优的也是最能符合客户需求的产品又名广汉站长网。

本文根据笔者就职苹果360和搜狗,多年来对供应商富士康的管理工作的实践经验百度推广助手,分    

析了苹果和富士康自身的优劣势seo能吃吗,所面临的机会和威胁,从理论上分析了苹果为

何外包制造业务以及为何选择富士康作为其战略供应商。运用实际案例宝鸡seo优化,探讨了

苹果和富士康优势整合的基础一信息流管理seo技术,以及信息流管理下的关系模式。揭

示了实际管理中所遇到的难题搜索引擎优化服务,并尝试着从战略的高度去寻解决这些问题的方

案。

最后讨论了苹果和富士康的长期的战略合作伙伴关系。这种关系的现状和特    

点,并运用工作中的案例阐明了这种“伙伴关系”对双方的重要意义,可以说这

也正是新世纪中,苹果和富士康持续高速发展,走向辉煌的关键所在。

关键词:

外包能力信息流

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苹果电脑公司的供应商选择和管理

Supplier Selection&Management of Apple

一Research of Apple's Key Supplier: Foxconn

Abstract

The     Science&Technology is developing rapidly, instead of Capital承德网站制作, "Information提升搜索排名,

Knowledge&Creativity" became the key resource of enterprises, and enterprises'

facing much more pressure than before on improving efficiency and bear of

competition advantages. Since the internal resources' limited免费网络推广, enterprises intend to keep

their strongest function and core competences海外aso关键词优化, and outsourcing other business. It's

necessary to use the best external resources to achieve the goal of customer satisfaction.

I'    m very familiar with Apple&Foxconn, because I've been working for Apple for

several years百度网址首页, and most of time stationed in Foxconn supporting the quality of Apple

projects. "Strength, Weakness发掘网, Opportunity&Threat" of Apple&Foxconn were

analyzed in this article, and also the root cause of why Apple must outsource its

manufacturing business and why Apple select Foxconn as long-term partner were

dissertated. The management of Information Flow between Apple&Foxconn was

discussed. Some actual management problems were opened out and tentative solutions

were proposed.

The     long-term strategic partnership of Apple&Foxconn were expatiated论坛营销公司, not only

the current status&the characteristic江门网络公司, but also the importance. This is one of the root

cause of why Apple&Foxconn are developing so fast in the 21 st century.

Key Words:  "Subcontracting"  "Competence"  "Information Flow"

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苹果电脑公司的供应商选择和管理

1企业的思考

1.1选题背景和构思

2002年初,笔者受聘于苹果电脑公司亚洲区采购暨营运处软文代写,任供应商品质工    

程师买卖链接,负责苹果华南区供应商的品质管制和技术支持工作网站不收录。苹果在华南的直接和

间接供应商有近百家,当然其中最主要的供应商就是富士康集团企业为什么要做品牌。在不计其数IT

厂商蜂拥般设厂或搬迁至上海周边的今天,可以说如果不是富士康将总部和主要

投资设在深圳的话品牌营销推广方案,深圳盛极一时的电脑零组件供应链就会更加衰落了百度推广后台。

苹果电脑公司是世界主要电脑大厂之一。在我刚加入苹果的时候,苹果在全    

球只有美国哈尔滨建站多少钱,爱尔兰竞价排名点击,新加坡三家自己的工厂龙岩网站制作,分别供应美洲,欧洲和亚洲这三

个最主要的市场,其他的大部分制造业务外包给亚洲的中国深圳网站优化,提高百度排名,韩国,

日本,新加坡,马来西亚等国龙岩网站推广。2003年中,苹果关闭了自己的新加坡工厂,就在

本文写作期间的今年4月14日,苹果的美国塞克曼托工厂也宣布关闭,所有直接

员工被裁员指定关键词优化,更多的制造业务外包给了以中国为代表的亚洲。这令我回想起

99年COMPAQ同样也关闭了其在新加坡的工厂网络营销顾问,那时我正是COMPAQ的员工google排名。

是什么样的内在原因驱使这些国际大公司大规模地消减自制马鞍山建站,增加外购/外包呢?

又是什么样的原因使得苹果在众多供应商中选择富士康呢?

自上世纪九十年代末至今网站历史记录,苹果和富士康两企业间合作逐年递增买链,每年的合    

作业务金额增至近百亿元人民币湖北百度推广,来自2 00 0 年的数据购买域名和空间,苹果是富士康更大的客

户之一,占富士康总营业收入的18%网站访问统计。可以说网站推广费用,对富士康管理的成功与否已经成

为苹果能否取得战略竞争优势的重要因素之一搜索 baidu,甚至关乎苹果的兴衰成败wmpic。因此

对富士康管理的战略研究具有重要意义。

两年多的供应商管理实践外链出售,笔者对苹果和富士康的企业运营南京丁丁网,采购和生产管    

理都有比较深刻的了解。三年来MBA课程的学习使我试图从管理理论的高度剖析

供应商的选择和管理企业产品推广,供应链的竞争domain ,企业关系模式等等问题南宁建站。丰富的实践工作

经验整理出的案例分析也使理论研究不再流于空泛。

    为了更深入地分析两公司间存在的管理问题旅游网络推广,有必要使各位读者较全面地了

解两公司的情况,下面的章节笔者将进一步介绍两公司的基本情况并相应地作

SWOT分析seo搜索引擎优化。

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苹果电脑公司的供应商选择和管理

1.2苹果电脑公司((Apple)

1.2.1公司简介

苹果电脑公司(    Apple)是美国老牌计算机公司,成立于1977年8 baidu com,总部位

于美国加里福尼亚州丘拍蒂诺市。是个人电脑最早的倡导者和生产商,是世

界公认的信息工业先驱及创新者。专门从事开发、制造并销售个人电脑、服务器、

外围设备、计算机软件、联机服务,它所生产的苹果系列电脑,包括iMac,PowerMac百度网页大全,

ibook, Powerbook等产品线的众多硬件产品迁安网,一直是个人电脑市场的主流产品之

一,并曾提出过很多新概念,其产品也掀起过多次流行潮搜索引擎市场,风行一时百度搜索。Mactonish

操作系统也是苹果公司出品的个人电脑操作系统,苹果电脑与Mactonish OS

的配合是图形工作站的更佳选择,其产品在图形图像处理领域百度关键词排名点击,一直有较大的市

场份额。除个人电脑以外301重定向,该公司在半导体研发方面也有一定实力,曾经参与开

发了的Power PC芯片。目前荥阳网站建设,苹果电脑电脑公司在全球几十个建立了分

公司或代表机构,其产品也行销全世界遵义网站建设公司。

1.2.2  SWOT分析

茎里鱼 }L业童壑选盗 (Strength)

在微软和英特尔的超级联盟之下,苹果却始终有其生存的空间网站建设策略,如果不是苹    

果有很强的优势,它现在可能已经不存在了网络广告的优点。苹果的竞争优势究竟是什么?让我

们来分析一下。

    1)苹果的品牌知名度和美誉度非常高东港网。产品质量好,有产品形象,可以

说没有人怀疑苹果产品的品质网络营销推广的。因为从产品设计论坛外链,原料采购百度阿拉丁,生产测试各环节济南百度推广,

苹果对其产品的品质控制非常严格,有人甚至评价是达到了“吹毛求疵”的程度,

用品质术语来说就是有“品质过剩”之嫌千度快手软件。在苹果用户的眼中,苹果是个彻底的

完美主义者。

    2)强大的研究和开发能力。苹果非常重视先进关键技术的研发能力新手站长网,象其他

IT大公司Intel广州网站优化, IBM网站优化的关键词, HP一样,也拥有强大的研究机构泰州seo,目的就是为了在未来的市

场竞争中占有一席之地。苹果产品的设计是的,任何赞美的词语都是苍白的网络运营推广。

索尼和东芝与苹果接近,但总体而言汕头网站设计,从美学角度看衡阳网站建设,苹果拥有更好的硬件设计:

先进sem优化,时尚优化大师 ,网络营销李守洪排名大师。令人惊异的是,数年来,市场上没有出现设计比苹果iPod

更好的基于硬盘的MP3音乐播放机武汉网络推广。尽管使用了许多相同的部件,东芝的设计也

略逊一筹。苹果的产品象保时捷跑车一样:完美,端庄,优雅。苹果公司优异的

设计往往体现在一些细节上在线seo外链工具,例如,如果观察一下苹果新款PowerBook和Hook

笔记本电脑上的转轴如何做推广,就会发现其显示屏与主机相连接的独特方式。屏幕打开后网络销售方法,

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能够将笔记本电脑的高度降到更低,适合在飞机上使用。这个转轴不仅仅很结实专业网站优化,

而且得到了很好的保护天津网站优化,因此它不容易损坏。

3)不断创新的能力深圳网络推广方案。苹果的特点就是“永远追求卓越友情链接系统,不断超越自我,不断    

进取和创新”关键词优化公司。主要是技术创新,产品创新和工艺创新百度开户费用。在以技术快速更新和产品

周期不断缩短为主要特征的IT业竞争中文昌网,创新是苹果保持长久竞争优势的动力源

泉网站推广文章,是苹果具备核心能力和旺盛生命力的体现河北seo。例如更先用硬盘而非Memory来

做MP3播放器,更先设计生产一体机(All-In-One),图形用户界面、鼠标、激光

打印机、彩显示器以及被炒得火热的Wi-Fi等等快速网,无不是发勒于苹果。苹果几乎

成了创新的代名词苏州网络推广。

    4)实现新技术和发明创造成果的转化淄博网站设计,组织协调各要素,进行有效生产的能

力网络营销学习。苹果不仅具有创新的意识和技术成果wap站长,苹果还有能力将它们转化为最终产品冯东阳博客。

前面提到的图形用户界面、鼠标、激光打印机、彩显示器和Wi-Fi等,都己是发

明成果所转化成的最终产品企业网络推广方案,都带给了整个个人电脑业巨大的震动和变革企业为什么要做品牌,都无

一例外赢得了广大用户的喜爱网络营销咨询。这一点对苹果来说至关重要企业推广。

5)苹果的另一个杰出的地方是营销,苹果掌握了什么样的产品会使用户激动    

的秘诀南京丁丁网,然后会按照自己的计划行事seo营销方式。苹果很少谈论产品的功能和技术google网站优化,它谈论

更多的是如何利用电脑提高生活质量百度刷下拉框。让我们来看看苹果公司产品上标牌的位置,

在笔记本电脑上佛山百度推广,当显示屏打开时,标牌位于显示屏的右上端。许多厂商都不理

解进入办公室看到产品标牌对产品营销的意义。在苹果公司的大多数笔记本电脑

上vip域名,标牌甚至会发光濮阳网站推广。苹果公司理解上海seo外包,标牌不是为了让己经购买了产品的用户看

的pc端什么意思,而是让计划购买产品的人看的。在PC厂商中深圳网络公司,苹果公司的电视广告也是最有

特的西宁网站推广。苹果公司的乔布斯是IT界的传奇人物淘宝指数,他的一举一动都是苹果公

司的活广告百度点击。可以说怎样建博客,如果没有他seo优化知识,苹果公司早在数年前就倒闭了。

6)苹果在电子出版提高百度排名,多媒体在线营销,教育和互联网领域有相对领先的技术优势,产    

品优势和市场优势网站推广渠道。苹果Macintosh电脑能在上述领域中保持地位是因为苹果电

脑与图片软件生产商诸如Adobe百度业务, Aldus和Quark都建立了强大的伙伴关系ww baidu com。使得

苹果在上述领域有较忠实的客户桂林网站优化。来自一家市场调查机构的统计表明,在1996

北京国际电子出版暨多媒体展览会期间泛站,参展商使用的电脑系统中有75%为苹果

Macintosh机:1997年4月在广州举行的“第四届华南地区国际印前及印刷工业展

览会暨研讨会”上,80%的参展企业使用的是苹果平台关键词优化排名工具。该现状证明了苹果在该市

场中的领先优势,越来越多的电子出版业用户将苹果技术体系视为具有事实工业

标准的桌面出版平台网站外链发布。

7)苹果以品质和技术为基础微博品牌推广,塑造了情感型和自我表达型利益为主要价值的    

品牌谷歌权重查询。苹果定位高端如何做好网络推广,价格比一般品牌要贵许多哈尔滨网站建设费用。高端的产品定位不仅提升了品

牌价值,而且因此获得了高额利润百度防恶意点击软件。许多苹果产品拥有两位数的高利润率随州网络公司,有的

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产品利润率甚至高达60%.

苹果的企业竞争劣势(weakness)

苹果的竞争劣势也象它的优势同样明显权重优化。    

I)    苹果在PC市场上的市场分额只有2.6%,远少于它的竞争对手戴尔的16.9%

和惠普的16.4%web前端性能优化,该数据来自美国国际数据集团(IDG)公布的2003年的统计资

料google seo。

    2)苹果的制造部门效率低下,设计和管理成本高昂。这足以使得公司在IT

业低利润率化的时代丧失竞争能力。以设计成本为例快速网,20世纪80年代末至90年

代末,苹果取得了一些重要成功,如推出了PowerBook和Power Mae,但此阶段

的创新比80年代初低效得多关键词 摘要,大量的人力物力被浪费在实验室里seo教学,数以亿计的资

金被投入到没有产生任何结果的大型项目中。让我们再来看看制造效率。因为执

行力差等缘故,相较亚洲的OEM工厂来说,苹果制造部门的效率可以说很低,以

Q37为例,苹果美国工厂和富士康同时生产同一型号的产品,结果是苹果工厂投

入更多的人力,产出效率却只有富士康的约80%,产品不良率是富士康的两倍多。

3)苹果的供应链不够合理新闻发稿公司,某些关键零部件的供应能力不足太原seo优化,准确地说是应    

付市场需求突发性变动的“供应能力的爆发力”不足。例如苹果曾几次因不能及

时生产出定制的IC(微晶片)等关键零部件细雨算法,而导致无法满足市场的定单需求地板软文。

这一点在后面第三章第一节的案例中还有进一步的阐述。

4)苹果的格言是”Thi    nk Diferent'怎么关键词排名优化,可见它鼓励员工思维创新遵义网站建设公司,差异化网游推广,当然

这样做的反面是使得员工甚至管理层过于关注个性而不重视系统和流程的建立和

遵守。系统化的管理薄弱最新关键词。以品质管理系统为例,苹果可能是IT知名大公司里拥

有最少文件化的系统程序策划案例分析,最不遵循系统程序运作,对IS09000管理体系最味之

以鼻的一个seo优化狼雨。系统化的管理薄弱使得整个公司的运作不是步步为营的“阵地战”刷下拉框,

而更象是每个勇猛的战士在单兵作战。在新产品开发和量产阶段无锡论坛,这使得各部门

间配合不协调营销诊断,重复走弯路,预定试产进度不能如期执行的情况多有发生痞子瑞。

5)苹果是个技术导向型的公司而非技术支持型的公司。所以苹果有时会在没    

有决定其总需要的情况下,投资于最新的,更大的技术突破。而非在先决定要做

什么的前提下,寻最新的工具以支持其战略决策app推广方法。这样做的结果往往是忽视了

市场和顾客的需要泉州关键词优化。在乔布斯的带领下,苹果不计成本危机公关排名,不论方向地什么都做上饶网,

从硬件到软件jia400,而不像微软那样在一开始时就先决定要做什么而有所专攻。即使

是现在,苹果也只是一家财力有限的公司,因此这种类型是最不可取的南昌创域。苹果胜

在技术创新百度搜索,其问题也恰恰出在创新上。它的创新不是良胜的创新,即其创新是

无针对性的哈尔滨建站哪个好,其创新模式也不得不以牺牲企业成功所需的其他特质竞价广告,如“连贯性”

和“执行力”为代价医疗网站建设。

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苹果电脑公司的供应商选择和管理

6)苹果过分专注于技术创新,而不是最终增加公司利润指数代刷。“不少公司误以为    

只要鼓励创造就能增加公司利润。”波士顿咨询集团的专家詹姆斯・安德鲁斯指出百度优化公司,

实际上提高百度关键词排名,一家真正的创新能力强的公司不仅要能够提出好想法、研制出好产品、

提供好服务,“更重要的是低价网站建设,这些想法、产品和服务还要能创造出足以弥补成本和

回报股东的现金。”而实际上鉴湖网,业务模式创新比技术创新更为重要seo技巧。这也正是戴

尔在技术创新方面远不如苹果,却成为赢家的很重要的一个原因东推广公司。技术创新能赢

得赞赏儋州网,但真正能让公司赚到钱的却是业务模式的创新。专家指出危机处理的公关技巧,即使有强大

的技术创新cps是什么意思,如果不能与有效的销售策略及有竞争力的价格相结合昆明网站优化,这种创新极

可能就无法创造出股东价值。而这样的以价值驱动的业务模式创新正是苹果所极

端缺乏的。

苹果的企业竞争机会(Opportunity)

1)随着全球经济的逐渐复苏,各主流电脑厂商普遍认为,2    004年,PC市场

相对较为乐观:台式机会有稳定增长,笔记本电脑会有强势增长。工DC的数据预测

是,台式机销售增长率将为14.2%,笔记本电脑的增长率为25%。尤其是亚洲新兴

市场,将有更高的增速。

2)亚洲尤其是中国已经发展成为“世界工厂”口碑问答,在亚洲采购电脑零组件或者    

将电脑制造业务由亚洲企业代工,优质低价。自上世纪九十年代后期起如何做推广引流,各主流

电脑厂商纷纷加大对亚洲电脑零组件或制造业务的采购和外包王通seo教程。中国庞大的高速

成长的内需市场将肯定为苹果全球销售业务的成长提供机会,另一方面,利用中

国的低成本制造优势来弥补苹果自身的制造弱项昆明网络公司,也为苹果提供了另一个竞争机

-11

    3)世界范围内大批零组件供应商涌现百度的另一个域名,使得苹果在寻合格供应商上有很多

选择,这样就增大了苹果的谈判筹码绍兴seo。供应商之间在价格网络营销经典案例,品质和服务方面的激

烈竞争使得苹果可以有效地降低交易成本,增加净收益。

苹果的企业竞争威胁(Threat)

1)当今PC市场呈现出多样化企业品牌方案,个性化的特征网络推广经验,产品的市场寿命周期大大缩    

短,而苹果产品的个性化和流行性更加重了这种要求。这就对苹果的刚性的生产

经营系统提出了挑战,为了适应新的市场环境,苹果必须建立起柔性,敏捷的生

产经营系统百度托管。然而,敏捷性正是苹果自身生产经营系统所缺乏的特征,无论是模

具和新产品的开发周期,量产的爬坡和冲量,还是对不同需求的快速反应,苹果

都远远不及以富士康为代表的亚洲工厂,甚至比不上同样是美国公司的戴尔百度大师,惠

普等竞争对手。

2)以戴尔电脑为代表的低价电脑的竞争合肥网络推广,戴尔非常善于利用强有力的合作伙    

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苹果电脑公司的供应商选择和管理

伴:微软和英特尔的力量。戴尔并没有使PC更具吸引力、功能更强大www 996 com,或更易于

使用百度网络营销,但戴尔却具有有效的销售策略(直销模式)及有竞争力的价格。实际上成

本优势使戴尔咄咄逼人www 8888my com,甚至再次超过合并后的新惠普。

    3)如苹果的竞争劣势中所述:苹果是个不重视系统和流程的建立和遵守西安seo培训,系

统化的管理薄弱的公司福州网络营销。管理不是苹果的强项,但苹果面临着采购和供应链管理

的复杂性和风险。比如供应商不合作或机会主义行为,又或者选择了错误的供应

商,其能力被错误估计,绩效不能满足预期等等情况,都将增大采购/交易成本,

降低净收益。

外部环境    机会(O)威胁(    T)

一PC市场增长较为乐观  

一刚性的生产经营系统不适  

一亚洲的代工和产品领导屋seo,优质  

应多变的市场需要

内部环境

低价一De  ll等对手的低价竞争

一供应商间竞争有利于苹果  一采购和供应管理对苹果管  

理能力的挑战云南网站建设。

    优势(S)

    增长型战略(SO)多种经营战略(    ST)

一品牌知名度和美誉  抓住PC市场增长机会泰安百度,利  

注重发挥研发创新能力,品  

度高工信部网站备案查询。

用亚洲供应商的低成木制造牌和营销的优势,依靠高端产

一强大的研发能力  

优势,并结合自身的研发创新品的高利润来抗衡对手的低

一不断创新能力  

能力和品牌和营销的优势外链查询,实

价竞争。须顺应市场要求,努

一新技术转化为产品  

现公司业绩的高速增长。力改善生产经营系统柔性,尽

的能力

量减少由此带来的负面影响。

  一善于营销

一电子出版网路营销,教育等领  

域的综合优势

一高利润率  

    劣势(W)

    扭转型战略(WO)

防御型战略(    WT)

一市场份额远低于竞  

利用亚洲供应商的低成本  

在提高效率迁安网,降低成本上狠  

争对手

制造优势,来弥补自身管理和

下工夫,努力改善生产经营系

一成本高昂甘南网,制造效率  

制造的弱点病毒营销,变技术导向为价统柔性搜索引擎原理。重视并增强自身的管

低下

值导向,争取业务模式上的创

理企业站seo,努力改变过于技术导向的

一关键零件供应能力  

新商丘网站制作。抓住PC市场增长机会西部数码空间,倾向,争取业务模式上有所创

弹性差

逐步实现市场份额的增长。新同一ip网站,市场份额止跌回稳。

一系统化的管理薄弱  

一过于技术导向型  

一缺乏业务模式创新  

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苹果电脑公司的供应商选择和管理

矩阵分析及结论

    通过对以上S0, ST, W0, WT策略进行甄别和选择,因为苹果的优势和劣势都

非常明显,苹果应该采取“扭转型”和“增长型”相结合的战略重定向。即通过采购/

外包“零组件和制造服务”的方式怎么做百度推广,建立玉树网,发展当阳网,优化供应链番禺seo,充分利用亚洲供

应商的低成本和制造专业优势,来弥补自身管理和制造的弱点,变技术导向为价

值导向百度价格,争取业务模式上的创新。抓住PC市场增长机会,并结合自身的研发创新

能力和品牌和营销的优势昆明网络推广,实现公司业绩的逐步增长到高速增长。

1.3富士康公司(Foxconn)

1.3.1公司简介

    富士康企业集团系台湾鸿海集团投资大陆发展而来深圳网站推广优化,主要生产计算机、网络通

讯、消费电子等高科技关键零组件与系统产品,在集团总裁郭台铭的领导下,集团实

力日益壮大。

    富士康集团拥有FOXCONN自我品牌,在中国大陆深圳、昆山、杭州、天津等

地设有36家全资子公司百度网站优化排名,在苏格兰、爱尔兰、捷克、美国休斯顿、洛杉矶等地设立

海外制造中心及广布全球之60余个国际分支机构,产品系列包括计算机用精密连

接器、精密线缆及组配、准系统、板卡组装、整机系统badu com,网络构件之高阶路由器论坛营销案例,光

通讯组件、无源器件、有源器件及互联网应用技术解决方案等学校软文。近年来集团挟制

造专长与Apple网站销售, Cisco深圳搜索引擎, Dell网站历史记录, IBM搜索引擎的概念, Intel百度网盟推广怎么删除, Sony等国际客户结成策略联盟深圳推广平台,

已成为全球更大的PC连接器、PC准系统的制造商网站建设需要哪些。集团主力产品品质均通过

IS09000丹东网, IS014000系列品质认证深圳谷歌。集团并在全球主要客户的附近设立研发中心,

提供客户产品开发及快速工程样品的服务长沙网站制作公司。2001年集团在中国大陆、台湾、日本、

美国、西欧等全球各地申请专利注册数高达2西安百度竞价推广,300件网站推广策划案,成果丰硕;2001年度成为第一

大台湾民营制造商柴叔seo,2002年度获以下殊荣:

天下杂志

台湾IT产业第一名

商业周刊

台湾民营制造业第一名

Smart智富月刊

台湾未来最值得投资企业家第一名

(集团总裁郭台铭)  

外经贸部及海关总署2002年度中国大陆出口创汇名

天下杂志

2002年台湾更佳声望标杆企业第二名

数位时代

台湾科技100强

第二名

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Business Week全球信恳技术公司100大

第三名

第十名

第十名

亚洲周刊全球华商500大

The Asia Wall Street Journal亚洲20大价值创造企业

    富士康集团已建成深圳龙华、江苏昆山和北京三大科技工业城,现有员工10万

余人百度关键词排名。其杰出的营运绩效和扎根大陆深耕高科技的投资策略,以及带动外围产业繁

荣发展的龙头作用,深为中国与地方领导的肯定品牌营销,

富士康集团确立了“长期.稳定.发展.科技.国际”的策略定位草根论文代笔,    并将于未来

十年内转型发展为以计算机系统专业组装、光通讯、无线通讯、数据管理、微电

子产品与软件业务等六大类产品为主,以中国为骨干、全球市场为运筹空间的跨国

科技公司。

1.3.2  SWOT分析

富士康的企业竞争优势(Strength)

富士康从最早期生产黑白电视机用的旋钮,到如今成为全球更大的PC连接    

器、PC准系统的制造商,的龙头大厂,富士康一定有其企业竞争优势。根

据笔者对富士康的了解和分析,归纳为以下几点:

    1)效用型的供应(Time-to-Money)怎样做网络营销,特点是具备很强的价格竞争力并保有较

好的利润空间。富士康有其独创的先进的CMM (Component Module Move)制造

代工模式东整站优化,CMM既是指服务项目的扩展趋势,又是指企业全面竞争能力的提升优化论坛。

该模式可降低企业成本,增加效率整合营销方案。尤其是相对于欧美和日本的大排名提高,

综合制造成本的低廉使富士康的价格竞争力非常明显。另一方面,较高的资本专

用性又使得富士康可以维持较好的利润空间。

2)敏捷型的供应(    Time-to-Market龙海网, Time-to-Volume)。富士康针对不同范围,

种类需求成都sem,速度和高服务要求宣城网,具备快速反应的能力互点精灵,是典型的敏捷型的供应。

如果说“快”是当今IT代工行业生存的必要条件的话东推广公司,那么谁能够更快百度下拉框,谁就将

取得竞争的胜利广州优化推广,发展得更快。这将在以后的章节里作更详细的阐述阳光seo。

3)富士康的执行力很强云客网,因为富士康内部推行的是一种军事化管理常德网,正象富    

士康总裁郭台铭常说的“走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律高质量外链。”执行力强

直接导致了高效率的结果淘宝排名优化。

4)富士康具备很强的品质竞争力。这里指制造品质,也明显强于欧美大公司,    

正所谓价廉物美。

    5)富士康的市场开拓和客户关系管理能力。比如富士康能全力配合在重要策