跨国并购战略 海外并购概念

2022年5月1日发

(作者：新白娘子传奇百度云)

海外并购战略动因及启示

——以腾讯并购RiotGames为例

摘要：腾讯作为我国最早的海外投资企业，选择腾讯并购RiotGames典型案例软文发稿，分析了其并购过程及动因，以期为今后摘要：

研究企业参与海外并购提供借鉴网络广告的优势，从而进一步提升企业海外并购理论范畴研究的深度。

关键词：海外并购搜索引擎优化seo，腾讯sem百度竞价，发展战略关键词：

海外并购包括海外兼并和海外收购聊城网站建设，是指并购的企业为了优化企业内部资源台山网，通过相关交易的方式获得被并购企业的部

分或全部资产优化关键词排名，进而获得对该企业的控制权，其实质就是企业主体不断转换的过程如何在网上推广。海外并购似乎只是将并购方由国内

企业换成国外企业百度一下首页，只是在国内并购的外在延伸。事实上，海外并购涉及两个或两个以上的市场和法律体系，相较于国

内合并做网站优化，其属于并购行为和对外投资双重组合，情况更为复杂。海外并购可以通过现金支付或者买卖股权，也可以通过发行

债券方式来完成并购。此外按照并购双方行业的不同搜索广告，海外并购可分为三种类型：如果是同一领域同样产品的海外并购为横

向并购；相反如果海外并购双方所在行业毫无联系则为混合并购；如果并购双方扮演的是供应商和客户的角即生产同一产

品但处于生产产品的不同位置上海seo公司排名，那么称之为纵向并购媒体公关。现阶段如何网络宣传，全球大部分的海外并购都属于横向并购。通过横向并购可以

重新发掘新的、具有旺盛生命力的市场增长点，因此其也逐渐成为企业海外投资的首要选择。

1并购事件背景及过程1并购事件背景及过程

1998年11月，以马化腾为代表五位创始人共同成立了深圳市腾讯计算有限公司。腾讯公司于2004年6月16香港联交

所主板公开上市成为中国目前规模更大的互联网综合服务提供商之一搜索引擎教程。腾讯之所以能在短短时间里迅速崛起，与其制定的长

期战略有密不可分的联系网站推广dxm。2011年腾讯并购RiotGameshttp500内部服务器错误，当时游戏市场也正面临转型问题即从粗放式的行业逐渐想要实现行

业的细分。为了向游戏行业细分领域渗透发展百度分享互刷，腾讯采用海外并购方式，提高自身业务的竞争性以此来调整收入的结构域名网站。

腾讯收购RiotGames采取分步进行，徐徐渐进，从而降低了各种不确定的潜在风险。2008年RiotGames公司融资不足，

腾讯通过认购其22上海外贸网站建设.34%的股份百度 搜索，取得了该公司的游戏代理权一百度。到了2011年腾讯根据自身的战略规划选择第二次增持Riot

Games的股票广州网络推广，腾讯共认购RiotGames92.78%的股份，拥有其控股权。并购的前提是腾讯只负责中国地区的运营搜索引擎优化怎么操作，不得

干涉原有游戏开发项目以及研发团队成员公关公司是做什么的。此次交易腾讯花费了2苏州优化网站.31亿美元的现金和1.55亿美元的现有股权认沽期权网络营销策划的步骤，还授

予员工200万股份作为员工激励。虽然腾讯不干涉目标公司游戏开发项目的研发，但因为腾讯对其控股，弥补了研

发能力不足的短板浙江seo，丰富其在网络游戏领域的产品布局市场推广计划。

2腾讯并购2腾讯并购RiotGamesRiotGames公司的动因公司的动因

2.1腾讯游戏市场自身发展战略需要

腾讯发展初期凭借QQ通讯软件的直接用户导入自主研发的休闲游戏中，迅速拥有庞大的活跃账户基数清远网，将社交软件游戏

相结合网站规划，获得良好的市场反应100分seo。紧接着腾讯又通过获得国外优质网络游戏的代理权日照网络推广，因优质的网络游戏受到消费者追捧，腾

讯的营业收入直线上升网站seo优化课程，同时也积累了运营游戏的经验瑞安网站建设公司。但随之也伴随着游戏同质化、产品周期短等问题，腾讯逐渐认识到

自主研发游戏项目的重要性，腾讯游戏大多是靠代理游戏实现收入快速的增长，自主研发的QQ游戏缺乏技术门槛海口网站建设，项目吸引

度不高，不利于游戏品牌的形成。而外部竞争越发激烈，相较而言，市场份额占据第二的网易游戏则拥有较多自主研发游戏

项目湛江网站建设。比如网易旗下“西游”系列产品结合中国传统文化自主研发出来网络推广怎么做，在中国市场极具潜力，消费者对其依存度较高网站推广工具。从

内部管理来看，虽然腾讯游戏通过社交软件捆绑休闲游戏获得基础庞大的账户基数以及通过代理一些极具市场的网络游戏，

获得了不可复制的成功，但却难以自主开发研制出高质量项目404错误。另一方面从外部环境来看，随着国际市场的开放化网络推广器，腾讯面

临国内外优质游戏项目的冲击，用户关注度分散，为了保持游戏领域领先地位南充网络公司，到一款拥有制作优良、受人欢迎的精品游

戏项目成为腾讯发展战略的首要目标。

2.2打破行业项目技术壁垒

我国互联网企业发展迅速什么是搜索引擎，但由于发展过快导致业务的衔接较弱，企业间并不能完成业务流程整体的衔接。如果仅仅看

重眼前的经济利益，那么容易造成某极具前景的行业投资现象扎根和发展能力疲软中山网络推广，进而造成整个行业投资水平参差不齐邯郸网站制作。

对于游戏行业来说，技术的制胜是竞争过程中的关键因素什么叫权重。现阶段要想打破垄断技术障碍的更佳办法就是通过海外并购购买

海外公司所拥有的技术的产品，这是一种迅速高效获得资本和技术的手段，这种虚拟的研发模式可以避免研发过程带来的风

险九江网站建设。由于腾讯在市场竞争中逐渐认识到自身在游戏开发和运营方面的技术短板，因此腾讯选择并购RiotGames，保留原有核

心研发团队网站域名空间，不干涉游戏项目的研制开发成都优化，仅向被并购公司提供相应的平台和资源竞价单页。从长期来看，一方面避免了因企业文化

差异和决策干预而造成的核心人才流失网站不收录，整合了产品生产线和提高市场份额推广竞价账户托管，同时RiotGames核心团队可以更加专注产品的

研发网上商城怎么推广，实现了并购企业间的双赢如何提高百度权重。

3海外并购研究启示3海外并购研究启示

3.1重视海外并购文化资源整合

腾讯收购RiotGames进一步巩固了其市场地位，但并购后要建立相应的风险防范意识。国内企业并购更多涉及到的是企

业发展理念和领导氛围，海外并购则牵扯到了不同的文化差异。文化差异是海外并购面临的棘手问题怎样建立自己的博客，在并购过程中可

能因文化差异化管理而面临合并失败困境关键词广告，因此面对文化差异临江网，谨慎处理合并事项。腾讯海外收购RiotGames为解决该类问

题提供了新思路爱排名seo。在保持自身战略投资者身份前提下，通过并购双方协商沟通梁海杰，不干涉并购方的自主经营同时保留原有的核

心团队人员。同时在并购过程中，腾讯为了保持核心技术人才的积极性，专注团队项目研发，对其进行股权激励。也就是在

海外并购过程中，考虑是否可以保留被并购公司人事权和核心业务团队的完整性来保持原公司的核心竞争力互联网效果营销，也可以根据实

际情况合肥网站优化，对管理层和员工实施股权激励。

3雅虎优化.2建立完善跨国并购法律法规

海外并购因涉及跨国并购的法律法规，存在一定的法律风险盘锦网。在并购前需全面了解并购方市场及相关法律法规，比

如了解目标企业的主营业务是否禁止外来企业涉足，在此基础上目标公司也应当了解并购方的法律法规襄樊seo，即并购双方都应该

相互了解以降低并购过程的法律风险。此外，由于被并购过程中涉及的利益十分广泛访客数，相关媒体关注这方面报道，报道一方

面会提供竞争者有利消息，另一方面并购方处理不得当会有舆论危机。而我国法律体系不够完善，尤其是海外并购的法律法

规针对性较弱可能导致不能正确引导海外并购。尤其现在企业希望通过海外并购获得人力和资本资源，所以建立完善跨国并

购法律体系迫在眉睫。

3.3明确自身发展战略

选择并购方时要基于自身发展战略定位南京360推广，无论是为了快速占据市场份额，还是为了生产环节上的链条整合哈尔滨网络推广，都需要考虑

到资源整合的有效性以及资源的可获得性。从某种程度上来说dreamweaver8 序列号，海外并购成功与否取决于并购方是否具有清晰具体的战略目

标。腾讯海外收购的成功案例正是因为其诉求十分明确，腾讯清楚地认识到自身研发能力的不足，而RiotGames公司具有其

所需求的特性天津网站优化公司，这说明选择恰当的并购方会极大提高并购成功率企业品牌推广。通过并购，腾讯不仅开发了海外市场邢台网站推广，也可以发挥国内游

戏营销渠道众多、运营经验丰富的优点软文广告范文。因此在并购前seo原创助手，明确自身发展需求权重查询，清晰定位发展战略，再评估了解目标方是否符

合被并购方发展前景，谨慎选择被并购方，不能为了并购而并购。

参考文献：

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[2]王艳敏.基于“互联网+”背景下互联网企业的并购问题研究[J]新安网.财会学习，2017长沙网站推广公司，（23）：217.